Nel contesto sanitario nazionale e regionale, è riconosciuta la sua valenza di polo di 3° livello ("hub") nella logica delle reti cliniche integrate secondo il modello "Hub & spoke". Questo modello organizzativo, adottato dalla Regione Emilia-Romagna con il piano sanitario 1999-2001, prevede la concentrazione della produzione di servizi sanitari ad alta specializzazione in centri di riferimento (hub=mozzo della ruota) e l'organizzazione del sistema di relazione e di invio dai centri territoriali di primo e secondo livello (spoke=raggi della ruota) dei pazienti la cui patologia richiede interventi tecnicamente ad alta complessità che, solo se eseguiti in numero significativo, permettono di assicurare qualità e sostenibilità dei costi.

Per continuare ad essere centro di riferimento è indispensabile però qualificarsi sempre più come centro di eccellenza al servizio dei centri e degli operatori territoriali. È, quindi, mission di tutti i professionisti dell'Azienda ospedaliera di Parma valutare sistematicamente la propria attività e puntare all'eccellenza sia professionale che organizzativa.

Dal punto di vista strutturale, siamo impegnati nella realizzazione dei dipartimenti, caratterizzati da una forte efficienza clinica, e del nuovo ospedale. Il governo clinico costituisce l'approccio funzionale che, insistendo sull'efficacia e l'appropriatezza dei nostri servizi, dimostra, mantiene ed esalta la buona qualità professionale della nostra azienda.

L'impegno ad una particolare cura della comunicazione intesa come relazione operatore-cittadino, ma anche come rapporto di fiducia tra i professionisti, completa il quadro della nostra "ragione d'essere".

Sito web: http://www.ao.pr.it